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Negócio · Prompt profissional

Análise da concorrência

Estrutura profissional: papel, contexto, objetivo, dados, passos, formato, critérios e autorrevisão. Pensado para obter melhores resultados, não resultados garantidos: revise sempre a resposta.

Nunca use dados pessoais reais. Se precisar, passe o texto antes pelo limpador de dados.

Preencha os espaços
## Papel
Aja como um analista de estratégia competitiva.

## Contexto
Quero entender como meus concorrentes se posicionam.

## Objetivo
Comparar concorrentes por critérios-chave e identificar oportunidades.

## Dados (preencha o que está entre colchetes)
- [meu negócio]
- [concorrentes e o que sei deles por fontes públicas]
- [critérios: preço, serviço, canais, mensagem…]

## Instruções passo a passo
1. Crie uma tabela comparativa com os critérios.
2. Indique qual informação é verificável e qual é suposição.
3. Faça uma análise SWOT resumida do meu negócio em relação a eles.
4. Proponha três oportunidades de diferenciação.

## Formato de saída
Tabela comparativa, SWOT e oportunidades priorizadas.

## Critérios de qualidade
- Baseia-se só em informações públicas.
- Separa dados de suposições.
- As oportunidades são realistas para meu porte.

## Autorrevisão
Antes de responder, verifique cada critério de qualidade. Se faltar informação, me pergunte em vez de inventar e, no final, indique o que você presumiu.

O link abre o modelo vazio: o que você escreve não é incluído.

Objetivo

Comparar concorrentes por critérios-chave e identificar oportunidades.

Quando usar

Este prompt é valioso quando você sente que seu negócio estagnou ou quando lança um serviço novo e precisa encontrar um ângulo único no mercado. É ideal para transformar dados soltos em decisões estratégicas claras. Mas não ajuda se você não tiver acesso a informações básicas sobre os concorrentes, como preços de tabela ou áreas de atuação. Lembre-se de que a IA não lê mentes nem conhece os bastidores: a qualidade da análise depende totalmente da precisão dos dados que você fornece.

Exemplo real: dados de entrada (fictícios)

Meu negócio: oficina de bicicletas «Pedal & Ajuste» em Curitiba, com foco em conserto rápido e manutenção básica. Concorrentes e o que sei deles: 1. «Ciclo Megastore»: preços baixos, mas espera de 15 dias e atendimento impessoal. 2. «Oficina do Bairro»: atendimento personalizado, mas preços 40% acima dos nossos, e não abre no fim de semana. Critérios: preço, tempo médio de conserto, conveniência de horário, personalização do atendimento.

Exemplo real: resposta completa

Aqui está a análise competitiva da Pedal & Ajuste: Tabela comparativa: - Ciclo Megastore: preço baixo; prazo de 15 dias; horário comercial [suposição]; atendimento impessoal. - Oficina do Bairro: preço 40% maior; prazo [desconhecido: levantar]; fechada no fim de semana; atendimento personalizado. - Pedal & Ajuste: preço intermediário; prazo de 24h; horário flexível; atendimento direto. Verificabilidade dos dados: - Preços e prazos da Ciclo Megastore: verificáveis no site e nos folhetos. - Preços e horário da Oficina do Bairro: verificáveis na tabela da porta e no Google Maps. - Nível de «personalização» do atendimento: suposição baseada em comentários de clientes da região. Análise SWOT: - Forças: rapidez na entrega e horário flexível. - Fraquezas: menor escala que a megastore. - Oportunidades: atrair quem usa a bicicleta para trabalhar e não pode esperar. - Ameaças: guerra de preços da megastore. Oportunidades de diferenciação: 1. Serviço expresso 24h: centrar a comunicação em «sua bicicleta pronta amanhã», resolvendo a dor da espera. 2. Planos de manutenção preventiva: criar assinaturas mensais para garantir receita recorrente e fidelizar clientes. 3. Horário estendido de retirada e fim de semana: permitir retiradas até as 20h e aos sábados, aproveitando a lacuna da Oficina do Bairro. A análise sugere que sua maior vantagem é a conveniência. Foque em ser o parceiro confiável de quem usa a bicicleta como transporte diário, algo que os concorrentes não estão priorizando.

Variantes

Análise rápida e direta

Foque só na tabela comparativa e nas três principais ameaças que os concorrentes representam para meu negócio. Dispense a análise SWOT completa e vá direto ao que devo mudar hoje na minha oferta para não perder participação de mercado. Mantenha a resposta concisa e pragmática.

Foco em clientes premium

Adapte a análise considerando que quero atrair clientes de alto valor. Como meus concorrentes se comparam nesse segmento? Identifique lacunas na qualidade do serviço ou na experiência do cliente que eles não estão cobrindo. Sugira melhorias na minha proposta de valor para justificar um preço mais alto.

Só análise de preços

Limite a análise à estratégia de preços. Compare a estrutura de custos visível, os descontos e os pacotes oferecidos pelos concorrentes. Identifique onde estou caro ou barato demais. Proponha uma nova estratégia de preços que me deixe competitivo sem sacrificar a margem de lucro do negócio.

Erros comuns

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Dicas por assistente

  • Gemini: o Deep Research pesquisa na web e cita fontes; abra os links e confira.

Como aproveitar

  • Cole o prompt tal como está e substitua só o que está entre [colchetes].
  • Se a resposta não servir, não comece de novo: peça «mais curto», «mais formal» ou «em tabela».
  • Revise sempre o resultado antes de usar: a IA pode errar dados, datas ou nomes.

Antes de colar: lista rápida

  • Não cole dados reais de clientes nem notas fiscais completas.
  • Descreva seu negócio em uma frase: área de atuação, tipo de cliente e região.
  • Peça campos entre [colchetes] para preencher com os dados reais.
  • Confirme qualquer obrigação fiscal ou legal no site oficial correspondente.

Como adaptar ao seu assistente

O modelo funciona da mesma forma no ChatGPT, Gemini, Copilot ou Claude porque usa apenas linguagem simples. Se seu assistente permitir instruções fixas (instruções personalizadas, Gems ou projetos), salve ali o tom e o formato que você prefere e cole só a parte que muda. Na versão gratuita, divida pedidos longos em duas ou três mensagens mais curtas.

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